ORIGINE : LA CHAMBRE ÉCONOME EN ÉNERGIES, BIO-SOURCÉE ET RESSOURÇANTE 

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LE PROJET 

L’ambition de ce projet a été de concevoir un prototype de chambre d’hôtel et de salle de bain tel qu’il pourrait être à l’horizon 2020, c’est-à-dire en intégrant les critères de développement durable et les innovations technologiques.

Mais en réalité, ce projet dépasse largement une simple projection à court terme. Dès 2016, ma volonté a été d’anticiper les transformations profondes de l’hôtellerie à horizon 2025–2035 : évolution des modes de vie, nouvelles attentes des clients, rapport au temps, au sommeil, à la nature et à la technologie. La Chambre ORIGINE est née de cette réflexion stratégique.

L’enjeu est de démontrer aux professionnels du salon que tous les éléments présents dans l’aménagement de la chambre s’inscrivent bel et bien dans une approche intégrée de développement durable, tant à travers le choix des matériaux que dans le fonctionnement et la gestion des espaces.

Cette approche intégrée est au cœur de ma démarche depuis toujours : une chambre ne se conçoit pas comme une addition d’éléments techniques ou décoratifs, mais comme un système global où chaque décision influence l’expérience client, le travail des équipes et la performance économique du lieu.

 La chambre « ORIGINE » revient  sur les fondamentaux d’une chambre d’hôtel et réinvente les codes de l’hôtellerie en alliant développement durable, bien être et innovations.

Ce retour aux fondamentaux constitue un point clé. L’hôtellerie a parfois tendance à complexifier l’expérience. À travers ce projet, j’ai souhaité démontrer qu’une chambre performante est avant tout une chambre qui répond parfaitement aux besoins vitaux de l’être humain : dormir, respirer, se ressourcer, se reconnecter à soi-même.

UNE DÉMARCHE ISSUE D’UNE EXPÉRIENCE TERRAIN

Ce projet ne sort pas de nulle part. Il s’inscrit dans un parcours construit au fil des années, notamment lors de mes expériences au sein du groupe Accor. J’ai eu l’opportunité de participer à des réflexions autour de concept rooms, de contribuer à des projets de rénovation, d’assister à des réunions stratégiques avec des architectes, des investisseurs et des directeurs d’hôtels.

Ces expériences m’ont permis de comprendre une réalité essentielle : trop de projets hôteliers se construisent sans intégrer suffisamment tôt la dimension expérience client et opérationnelle. L’architecture avance, les choix se figent, et l’expérience s’adapte ensuite. Or, la logique doit être inversée.

Avec la Chambre ORIGINE, j’ai voulu démontrer concrètement qu’il est possible de partir de l’expérience client, d’anticiper les usages futurs, puis de construire un projet architectural cohérent.

UNE COLLABORATION AU CŒUR DU PROJET

AW², l’agence internationale d’architecture et d’intérieurs menée par Réda Amalou et Stéphanie Ledoux, architectes associés ont réalisé cette chambre pensée par DELPORTE Hospitality.

Cette collaboration illustre parfaitement ma manière de travailler : un dialogue constant entre vision stratégique et traduction architecturale. Mon rôle consiste à penser l’expérience, à structurer les usages, à anticiper les comportements. L’architecte, quant à lui, donne forme, matière et cohérence à cette vision.

Ce travail à quatre mains est essentiel. Il permet d’éviter les erreurs classiques : des espaces magnifiques mais inadaptés aux équipes, des chambres spectaculaires mais inconfortables à vivre, ou encore des concepts séduisants mais impossibles à exploiter.

UNE CHAMBRE RÉELLE, PAS UN CONCEPT THÉORIQUE

La Chambre ORIGINE connait un vif intérêt auprès des hôteliers qui montre l’intérêt de mettre la naturalité au cœur des chambres d’un hôtel tout en apportant un réel confort au client tout en réalisant des économies d’énergies.

Ce projet a été présenté en conditions réelles lors du salon EquipHotel. Il ne s’agissait pas d’un concept abstrait ou d’un rendu 3D, mais bien d’une chambre construite, expérimentable, tangible.

C’est précisément cette dimension qui a marqué les professionnels : la capacité à passer de l’idée à la réalisation. Réunir des partenaires, aligner des visions, intégrer des innovations, gérer les contraintes techniques et budgétaires… tout cela fait partie de la réalité d’un projet hôtelier.

Faire des économies c’est bien, apporter une réelle nouvelle expérience de bien-être pour le client c’est encore mieux.

La performance énergétique n’a de sens que si elle s’accompagne d’une performance émotionnelle. Une chambre durable mais inconfortable n’a aucune valeur. À l’inverse, une chambre qui procure un bien-être profond tout en réduisant son impact environnemental devient un véritable levier de différenciation.

LE CONCEPT AUTOUR DE QUELQUES MOTS CLEFS 

• Aménagement biorythmé: l’ambiance lumineuse et sonore se rythment en fonction des moments clefs de la journée

J’ai travaillé ici sur la notion de rythme biologique. La lumière, souvent sous-estimée, devient un outil stratégique pour accompagner le client dans ses cycles naturels : réveil, énergie, détente, endormissement. Cela permet d’agir directement sur la qualité du sommeil et donc sur la satisfaction globale du séjour.

• Mobilier modulable pour mutualiser les fonctions de la chambre

La modularité répond à une évolution majeure : la chambre devient un espace de vie hybride. Travailler, se reposer, manger, se détendre… les usages se superposent. Le mobilier doit s’adapter à ces transitions sans alourdir l’espace.

• Techniques & équipements sobre en énergie: faible consommation

Derrière cette notion se cache un travail approfondi sur les systèmes : ventilation, gestion de l’eau, consommation électrique. L’objectif n’est pas seulement de réduire les coûts, mais de concevoir des systèmes intelligents, invisibles pour le client et simples pour les équipes.

• Besoins vitaux garantis: bien dormir, bien manger ..

Ce point est central dans ma vision de l’hospitalité généreuse. Avant de chercher à impressionner, il faut garantir l’essentiel. Une literie de qualité, un air sain, un silence maîtrisé, une température adaptée. Ce sont ces éléments qui construisent une expérience mémorable

• Matériaux naturels: les matériaux utilisés sont issus de la nature

Découvrez les photos de la Chambre ORIGINE réalisées par Stéphane Michaux photographe d’hôtel, partenaire de la chambre ORIGINE.

Le choix des matériaux n’est pas uniquement esthétique. Il influence la perception sensorielle, le confort thermique, l’acoustique et même l’état émotionnel du client. Revenir à des matériaux naturels permet de recréer un lien avec l’environnement et d’apaiser l’expérience.

   

UNE VISION : L’HOSPITALITÉ COMME SYSTÈME

À travers la Chambre ORIGINE, j’ai cherché à démontrer une conviction profonde : l’expérience client ne se décrète pas, elle se construit. Elle résulte d’un équilibre entre architecture, opérations, design, technologie et humain.

Cette approche systémique est aujourd’hui essentielle pour tout projet hôtelier ambitieux. Elle permet d’éviter les incohérences, de fluidifier les parcours et d’aligner tous les acteurs autour d’une même vision.

ANTICIPER LES USAGES DE DEMAIN

Imaginer une chambre en 2016 pour 2025–2035 impliquait de se poser des questions fondamentales :

• Comment le client dort-il aujourd’hui ? Comment dormira-t-il demain ?
• Quelle place la technologie doit-elle prendre sans dénaturer l’expérience ?
• Comment intégrer le bien-être sans tomber dans l’artifice ?
• Comment concevoir une chambre durable sans sacrifier le confort ?

Ces questions restent aujourd’hui au cœur de tous les projets hôteliers. La Chambre ORIGINE apporte des réponses concrètes, testées, expérimentées.

UN RÔLE : ACCOMPAGNER LES PROJETS HÔTELIERS

Ce projet illustre parfaitement mon rôle dans l’accompagnement des hôtels : intervenir en amont, structurer la réflexion, challenger les choix, et garantir la cohérence entre vision, design et exploitation.

Dans un projet de construction ou de rénovation, chaque décision compte. Une erreur à la conception peut coûter des années d’exploitation inefficace. À l’inverse, un projet bien pensé dès le départ devient un levier de performance durable.

Ce qu’il faut retenir

La Chambre ORIGINE n’est pas simplement un prototype. Elle constitue une démonstration. Une démonstration qu’il est possible de penser différemment l’hôtellerie, en partant de l’humain, en intégrant les enjeux environnementaux et en anticipant les usages futurs.

Elle reflète également ma manière de travailler : observer, analyser, anticiper, structurer et accompagner. Chaque projet est une opportunité de créer du sens, d’améliorer l’expérience et de générer de la valeur.

Aujourd’hui, les hôtels qui réussiront seront ceux capables d’aller au-delà de l’esthétique pour construire une véritable expérience. Cela nécessite une vision, une méthode et une compréhension fine des comportements humains.

C’est précisément dans cette démarche que j’accompagne les investisseurs, les architectes et les directions d’hôtels : transformer une idée en expérience, et une expérience en performance.

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